Den 5. oktober solhverv 7, "den anden session af virksomhedsledelse arbejde konference" blev afholdt i virksomheden, mødet er fuldt ud at implementere 2021 arbejdskonferencen ånd rettidigt og vigtigt møde, den 1. august - virksomhedsledelse arbejde, på grundlag af klare for en periode i anden halvdel og i fremtiden drift og ledelse ideer, ledelsesmål og prioriteter, Innovativt fremsat af den "store team, innovation strategiske mål, innovation, strategiske mål, "innovation, strategiske mål, arbejdsdeling. af virksomheden og afdelingerne rapporterede om gennemførelsen af missionsmålene for 2021, de store problemer, der eksisterede i arbejdet og arbejdsidéerne for andet halvår.1 – august, alle filialer og afdelinger tæt omkring målet for vores virksomhed tidlig reservation, aktivt implementere grebsprodukterne, ledelse, marketing, gribe samarbejde og teamarbejde, standardisere ledelse, innovation, udnytte potentiale, modvirke dissolvering af virksomhedens adskillelse yderligere. markedsfaktorer, Aktivt udføre projektplanlægning og implementering og virksomhedsudviklingsledelse, videnskabeligt formulere tiltag og metoder til at gennemføre forretningsopgaver, tildele ansvar til mennesker og nedbryde opgaver lag for lag, hvilket lægger et godt grundlag for en stabil og sund udvikling af virksomheden.
General manager Zhang holdt en vigtig tale efter hans arbejde rapport.Han bekræftede fuldt ud virksomheden i august 1 til hver arbejdsresultater, og efterspørgsel på grundlag af den allerede opnåede præstation, styrke ledelsen, til det punkt, omkostningsbesparelser på samme tid at forbedre omkostningerne per enhed af output, og aktivt udvide markedet, gribe ressourcer, skabe nyt overskud punkt og gnistre, aktivt fuldføre virksomhedens opgave udstedt i dette år.Mr. Zhang understregede, at strategi bestemmer succes eller fiasko, og detaljer giver perfekte resultater. Afdelingen bør stræbe efter at forbedre kernekonkurrenceevnen og opfølgende motivation for en sund og hurtig udvikling af virksomheden fra aspekter af virksomhedsudvikling, driftseffektivitet, ledelsesinnovation, økonomistyring og styrkelse af læring. Lederen af hver filial bør yderligere styrke strategisk beslutningsevne, og hver afdeling bør forbedre ledelsens innovationsevne, for at sikre, at Zhongtian Haoyu er en moderne virksomhed fuld af effektiv indflydelse og kreativitet.
General Manager Zhang påpegede, at i lyset af virksomhedens fremtidige drift og ledelsesarbejde, understregede, at vi skulle tage videnskabelig udvikling som tema, tage transformation af udviklingstilstand som hovedlinje, effektivt styrke driften og ledelsesevnen, fremme innovation, opgradering og effektivisering af drift og ledelsesarbejde. brand, og et væsentligt element i virksomhedens bløde magt.General Manager Zhang bad alle filialer og afdelinger om at tage drift- og ledelsesarbejdet som hovedretningen for at forstå, styrke konstruktionen af ledelsen af drift og ledelse, den vigtigste person med ansvar for drift og ledelsesarbejde som topprioritet, inkluderet i hoveddagsordenen; Styrke uddannelsen af drift og ledelse funktionelle institutioner og ledere i arbejdsledelse og ledelsesteams, ledere og ledelses- og produktionsteams, uddanne ledere og ledelsesteams, tekniske ledere og produktionsteam, i samme position; Forbedre teamledelsesevnen, forbedre virksomhedens kvalitet og effektivitet; Styrke kontraktstyring og omkostningsstyring for at skabe barrierefrit udviklingsmiljø; Overholde standardiseret, proceduremæssig, standardiseret, raffineret processtyring; Overholde for at øge bevidstheden, gøre et godt stykke arbejde i vurderingen af virksomheder, guide os til at ændre udviklingsmåden og forbedre ledelseskapaciteten.
Mødet sluttede den 7. oktober med en vellykket gennemførelse af dagsordenen.
Indlægstid: Okt-07-2021