Afholdelse af forretningsledelsesmøder

Den 5. oktober solhverv 7, "den anden session af virksomhedsledelse arbejdskonference" blev afholdt i virksomheden, mødet er fuldt ud at implementere 2021 arbejdskonferencen ånd rettidigt og vigtigt møde, den 1. august - virksomhedsledelse arbejde, på grundlag af klart for en periode i andet halvår og i fremtiden drift- og ledelsesideer, ledelsesmål og prioriteter fremsatte innovativt "store layout, lille team, fin arbejdsdeling, innovation" strategiske mål.Lederne af virksomheden og afdelinger rapporterede om afslutningen af ​​missionsmålene for 2021, store problemer, der eksisterer i arbejdet og arbejdsidéerne for andet halvår.1 – august, alle afdelinger og afdelinger tæt omkring målet for vores virksomheds tidlige reservation, implementerer aktivt fat i produkter, ledelse, marketing, fat i samarbejde og teamarbejde, standardisere ledelse, innovation, tap potentiale, open source drosling, yderligere forbedre virksomhedens anti-risiko evne, at opløse de negative markedsfaktorer, Aktivt udføre projektplanlægning og implementering og virksomhed udviklingsledelse, videnskabeligt formulere tiltag og metoder til at løse forretningsopgaver, tildele ansvar til mennesker og nedbryde opgaver lag for lag, hvilket lægger et godt grundlag for en stabil og sund udvikling af virksomheden.

1

General manager Zhang holdt en vigtig tale efter sit arbejde rapport.Han bekræftede fuldt ud virksomheden i august 1 til hver arbejdsresultater, og efterspørgsel på grundlag af den allerede opnåede præstation, styrke ledelsen, til det punkt, omkostningsbesparelser på samme tid forbedring af omkostningerne pr. outputenhed, og aktivt udvide markedet, gribe ressourcer, skabe nye profit point og gnistre, aktivt fuldføre virksomheden udstedt i år forretningsopgaver.Mr.Zhang understregede, at strategi bestemmer succes eller fiasko, og detaljer giver perfekte resultater.Afdelingen bør stræbe efter at forbedre kernekonkurrenceevnen og den opfølgende motivation for en sund og hurtig udvikling af virksomheden ud fra aspekter af virksomhedsudvikling, driftseffektivitet, ledelsesinnovation, økonomistyring og styrkelse af læring. Lederen af ​​hver branche bør styrke yderligere. strategisk beslutningstagning evne, og hver afdeling bør forbedre ledelsens innovationsevne, for at sikre, at Zhongtian Haoyu er en moderne virksomhed fuld af kreativitet, indflydelse og kampeffektivitet.

General Manager Zhang påpegede, at i lyset af virksomhedens fremtidige drift og ledelsesarbejde, understregede, at vi skulle tage videnskabelig udvikling som tema, tage transformationen af ​​udviklingstilstand som hovedlinjen, effektivt styrke driften og ledelsesevnen, fremme innovationen , opgradering og effektivisering af drift og ledelsesarbejde.Drift og ledelse er et vigtigt udgangspunkt for kvalitets- og fordelsvirksomheder, et vigtigt arbejde for virksomhedens bæredygtige udvikling, et grundlæggende projekt til at dyrke og styrke virksomhedens brand og et væsentligt element af virksomhedens bløde magt.General Manager Zhang bad alle grene og afdelinger til at tage drift og ledelsesarbejde som den vigtigste retning for at forstå, styrke opbygningen af ​​ledelsen af ​​drift og ledelse, den vigtigste person med ansvar for drift og ledelsesarbejde som topprioriteten, inkluderet i hoveddagsordenen;Styrke uddannelsen af ​​drifts- og ledelsesfunktionelle institutioner og ledelsesteams, uddanne toptekniske systemstuderende til ledere og topledere og sætte drift og ledelsesarbejde og produktion i samme position;Forbedre teamet ledelsesevne, forbedre virksomhedens kvalitet og effektivitet; Styrke kontraktstyring og omkostningsstyring for at skabe barrierefrit udviklingsmiljø; Overholde standardiseret, proceduremæssig, standardiseret, raffineret processtyring; Overholde for at øge bevidstheden, gøre et godt stykke arbejde i vurderingen af ​​virksomheder, guide os til at ændre udviklingsmåden og forbedre ledelseskapaciteten.

Mødet sluttede den 7. oktober med en vellykket gennemførelse af dagsordenen.


Indlægstid: Okt-07-2021